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スティーブ・ウォズニアック氏は、もし2015年に彼と共同創業者のスティーブ・ジョブズ氏が20代であったなら、一緒に創設した会社に就職することは決してできなかっただろうと考えている。

「今日のアップル社に就職するために必要な経験と教育レベルを見ると、『スティーブ・ジョブズと私には、今日のアップル社に就職することは決してできなかっただろう』と思う」とウォズ氏はオーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー紙のインタビューで語った。

その理由は、アップルの厳格な採用プロセス（グーグルやマイクロソフトといった他のテクノロジー大手と同様に）では、彼とジョブズのような大学中退者は決して優遇されないからだと彼は言う。この偏りは、企業が世界を変えるようなアイデアを持って現れる次の人材を見つける機会を逃している可能性があることを意味する。

「規模が大きくなればなるほど、製品やソフトウェアの設計に細心の注意を払い、何百万、何百万もの人々が使えるようにしなければなりません。それがスピードを落とします」とウォズニアック氏は現在のアップルについて語った。

ウォズ氏は、アップルは素晴らしい製品を作り続けているが、最も優れた新製品のいくつかは、アップルが買収した中小企業から生まれていると語った。

「GoogleがGoogle Now、MicrosoftがCortanaをリリースする前から、AppleはSiriを持っていました。しかし、Appleはそれを他社から買収したのです」と彼は言う。「Appleが買収する前からSiriは大好きでしたが、誰も使っていませんでした。ですから、AppleはSiriを買収することで、世界最高のイノベーションに大きなマーケティング上の優位性を与えることができることを示したのです。」

ウォズ氏はまた、次の大手スタートアップは世界的な部品サプライチェーンに依存するハードウェア企業ではなく、UberやAirbnbのようなオンラインサービスプロバイダーになると考えていると述べている。

彼の言う通りだ。Kickstarterのようなツールやシリコンバレーの数多くのハードウェアインキュベーターのおかげで、スタートアップ・ハードウェア業界はここ数年ではるかに活況を呈している。Appleと直接競合するようなハードウェアスタートアップは現れないだろうが、この分野に成功を掴める革新的な企業が存在しないわけではない。

次のスティーブ・ジョブズは求人応募の山に埋もれてしまうのだろうか？もしそれが本当なら、シリコンバレーの採用システムを抜本的に見直すべき理由がまた一つ増えることになる。

出典：オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー