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Appleは創業当初から、教育市場にしっかりと足を踏み入れてきました。今日では、世界中の学校にiPadを導入することが話題になりがちですが、1980年代に遡ると、Appleは高等教育市場との関係構築に取り組んでおり、そこで最も忠実な支持者を獲得してきました。

スティーブ・ジョブズが1998年にクロニクル・オブ・ハイアー・エデュケーションに与えたインタビューが新たに公開され、ジョブズの学習への取り組み方や新世紀に向けたアップルの計画について、かなり興味深い情報が語られている。

ジョブズのインタビューに興味があるなら（Appleファンなら誰でも興味があるでしょう）、このインタビューは興味深い時期に録音されています。ジョブズがAppleに復帰した直後、iMac（つまりAppleの立て直しのきっかけとなった製品）が発売される前です。ぜひ聴いてみてください。

1998年当時、Appleは依然として競合他社に後れを取っており、特に高等教育市場においてその傾向が顕著でした。 「クロニクル・オブ・ハイアー・エデュケーション」誌へのインタビューは、同誌の編集者が大学キャンパスにおけるMacの台数減少に関する記事でジョブズの注目を集めたことがきっかけで実現しました。

インタビューを担当したのは、大学を卒業して数年しか経っていない若い記者で、「ジョブズ氏と直接対談できたことは、これまで担当した中で最大のインタビューだった」と語っています。ジョブズが手がけたインタビューの中でも、最も洗練されたものとは程遠いものでしたが（20代のジャーナリスト、ジェフリー・R・ヤングがジョブズに名刺を渡すという、ややぎこちない幕切れになっています）、ジョブズが「私たちがこれまでに生み出した最高のアイデアのいくつかは、高等教育から生まれたものだ」と述べているなど、興味深い考察がいくつか得られました。

また、ジョブズ氏が Apple の垂直統合 (ハードウェアとソフトウェアの両方を作るなど) を擁護する興味深い短い議論もあります。これは、今日では当然の戦略のように聞こえるかもしれませんが、Windows が好調だった 1990 年代には多くの批判を浴びました。

最後に、ジョブズの気難しいところを聞くのはいつも楽しい。あまり露呈しているわけではないが、数年間の不振の後に苦境に立たされた企業に復帰したCEOに期待されるような卑屈な態度とは程遠い。著者はこう述べている。

当時は会話を期待していましたが、実際には証言録取のような印象でした。ジョブズ氏は時折、防御的になり、そっけない態度を見せ、私たちの質問に苛立ちを隠せない様子でした。今後発売される製品についての詳細を漏らすつもりはないことは分かっていました。その点における彼の秘密主義は既に有名でした。しかし、彼は些細な質問にも同様に慎重でした。どのキャンパスを好んで訪れるのか、あるいは誰を尊敬しているのかさえも明かそうとしませんでした。

インタビュー全文は以下からご覧いただけます。

出典：高等教育クロニクル