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AppleのiAdは、iOS 4の一部として発表されてからほぼ2年が経ちますが、あまり注目を集めていません。このプラットフォームは、広告主が強力なインタラクティブなモバイル広告を作成し、アプリ開発者がそれらの広告を自社製品に簡単に統合できるようにするために設計されました。もちろん、Appleがモバイル広告支出の大きなシェアを獲得することも目的としていました。
2010年に盛大に導入されたにもかかわらず、iAdはすぐにほとんどの人々の関心を失ってしまいました。Appleは当初、iAdキャンペーンに100万ドルの投資を義務付けるという高い参入障壁を設けていました。その後、同社はこれを半分に引き下げ、今週は初期投資額を10万ドル(当初の10分の1)にまで引き下げました。これは、広告販売における同社の手腕を物語っています。
iAdは、iOSとAndroidアプリに見られる典型的なバナー広告よりも有益な情報を伝えるインタラクティブなミニアプリをユーザーに提供できるという点で、非常に印象的なコンセプトです。これにより、ユーザーの認知度が向上し、広告から販売へと繋がるインタラクションの可能性が高まります。
スティーブ・ジョブズが広告キャンペーンに注いだ狂気じみた情熱を考えると、iAdのコンセプトにも彼の影響が見て取れます。しかし残念ながら、iAdの当初の高額な利用料金にも彼の影響が見て取れます。この広告プラットフォームの過剰評価は、AppleがiAdの顧客の一部を失った原因の一つでしょう。彼らはiAdを利用できない、あるいは実績のないサービスに多額の投資をしたくないと考えていたのです。ライバルのサービスや企業、特にGoogleが、より実績があり、より安価な代替手段を提供することに積極的だったことを考えると、iAdが導入後に低迷したのも無理はありません。
iAdのiOS限定のアプローチも、このプログラムに悪影響を与えた可能性があるという議論もあります。広告付きのiOSアプリや有料iOSアプリの広告付きバージョンは存在しますが、Androidではほとんどのアプリが無料であるという文化的期待があるため、それほど普及していません。
今週、AppleはiAdの見直しにおいて、必要な投資額を削減しただけではありません。iAdを利用する開発者が受け取る広告費の割合を、60%から70%に引き上げました。広告主にとって、Appleは業界標準である広告インプレッション(ユーザーに表示された広告)のみを課金対象としました。従来の料金体系では、広告インプレッションと他のコンテンツやオンライン販売へのクリックスルーの両方が課金対象でした。この変更は、AppleのiAd部門の新責任者であり、元Adobe幹部のトッド・テレシ氏によって導入された可能性があります。
この変更が最終的にどれほどの影響をもたらすか、あるいは iAd が高価なサービスであるという当初の認識が、市場で iAd の利用を上回る Google や Millennial Media などの他のモバイル広告プロバイダーに広告主の注目が集まり続けるかどうかは、まだ分かりません。