競争に関して言えば、Apple と Dell の間の競争は、収益、利益、市場シェア、販売台数といった従来の指標をはるかに超えるものとなることが多い。
何年も前、スティーブ・ジョブズ氏の復帰のもとアップルが再出発する以前、デルの創業者兼CEOのマイケル・デル氏は、アップルの船に対して新しい指揮官ができる最善のことは会社を閉鎖し、資産を売却し、その収益を株主に分配することだ、と有名な言葉を残している。
今年の秋、アップルの最新の四半期決算発表の頃、ジョブズ氏がアナリストたちとの気楽で和気あいあいとした会話の中で、同社の最近の成功を称える滅多にない機会をとったとき、多くのテクノロジーライターたちは、取締役会がそうすることを選択した場合でも、アップルはデルを完全に買収するのに十分な現金を手元に持っているとすぐに指摘した。
デルのコミュニケーションおよび会話担当副社長ボブ・ピアソン氏は最近のブログ投稿で、両社間の競争を、今後10年間で多くの成果と失敗が生まれる戦場、つまり環境問題にまで広げようとした。
ピアソン氏の批判を言い換えれば、Appleは口先だけで行動が伴わない。彼は、Macノートブックを「世界で最も環境に優しいノートブックファミリー」と宣伝するAppleの新しい広告を明らかに不愉快に思っているようだ。ピアソン氏はさらに、Dellが二酸化炭素排出量削減のために講じた具体的な対策を列挙し、サプライヤーとの連携によって、何百万ポンドもの不必要な輸送・梱包廃棄物に対するDellの責任を軽減できると述べている。Appleの広告は「荒唐無稽な主張」であり、単なる「レトリック」として一蹴されている。
一部の人にとっては挑発的な言葉かもしれません。Edible Appleはピアソン氏の投稿を好意的に批評しています。要するに、大騒ぎしただけの無駄なことです。しかし、ピアソン氏がAppleに対してOne Infinite Loopで検討すべき提案を一つだけ挙げることができます。ピアソン氏は「会話に参加しましょう」と述べ、Appleの従業員がブログを書くことを許されていないと愚痴をこぼしていますが、これは的外れな不満のように思えます。
しかし、私は1ヶ月以上も前からグリーンデザイン関連の出版物の記事を執筆中で、Appleが「最も環境に配慮したファミリー」の広告で宣伝しているまさにその商品について、Appleの担当者に話を聞こうと試みているのですが、壁にぶつかってしまいました。私のApple連絡先リストには20人以上の広報担当副社長が載っていますが、私の知る限り、ジャーナリストと話すことに興味を持つ人は一人もいません。Appleのストーリーをより幅広い読者に伝えることに名目上は興味がある私たちでさえもです。
