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スティーブ・ジョブズが亡くなって16ヶ月以上が経ち、Appleはインスピレーションを与えてくれたリーダーを失いました。同社は数々の新製品を発表し、記録的な売上を記録しましたが、社内のスティーブの親しい友人の中には、今でも彼を懐かしむ人がいます。

アップルの会長、アート・レビンソン氏は、スティーブ・ジョブズの親友であり同僚でもあり、2000年からアップルの取締役会に名を連ねている。そのため、スティーブが亡くなった今、取締役会を運営するのはどんな感じかと尋ねられたとき、レビンソン氏はただ一言「奇妙だ」としか答えなかった。

レビンソン氏は火曜日の午後、スタンフォード大学経営大学院でインタビューを受け、ジョブズ氏やアップルの収益報告、そしてスティーブがいなくなった今、アップルの取締役を務めるのはどのようなことかについて語った。

今でも、あの会議室に入ってスティーブがいなくて寂しく思うほどには至っていません。彼は唯一無二の人でした…世間の注目を集めていたスティーブ・ジョブズは、私が知っていたスティーブ・ジョブズとは全く違っていました。

アート氏は、取締役会が新製品の方向性を決定する権限を持っているかどうかについても言及した。新製品は発売の6ヶ月から18ヶ月前に取締役会に提示されるものの、デザインや仕様に関して取締役会が大きな影響力を持つことはないと、アート氏は述べた。

取締役会は製品の仕様を決めるために存在するのではありません。意見交換の場であり、リソースを提供する場です。そして究極的には、取締役会はCEOの採用と解任を行うために存在します。

ティム・クック氏が指揮を執るこの1年間、Appleはいくつかの困難に直面したが（主にApple Maps）、状況はかなり順調に進んでいるため、取締役会は当分の間、多くの作業を行う必要はないようだ。

出典：フォーチュン