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バレル・スミスについてご紹介いただいたことで、初代Macintoshの背後にいた、いかに個性的な人物であったかがお分かりいただけると思います。彼は魅力的で、勤勉で、そしてクリエイティブな人物でした。こうした人物像こそが、イノベーションによるAppleの成功の基盤なのです。
これらの従業員が行った創造的な活動の例を読むことは素晴らしいことですが、彼らがどのようにしてそのような人物になったのかを理解することの方がはるかに価値があります。Folklore.orgの記事「Make a mess, clean it Up!」は、バレル流のビデオゲームの教訓を用いて、その重要な分析を提供しています。最初の数段落で既に、イノベーションという概念がすぐに頭に浮かぶことに注目してください。
週90時間労働には、頻繁かつ効果的な休憩が必要です。バンドリー3号室のMacintosh作業エリアの中央には、卓球台、高性能ステレオシステム、そしてビデオゲーム機『ディフェンダー』がありました。対戦プレイはアドレナリンを刺激し、仕事に戻った時にリフレッシュした気分にさせてくれることに気づきました。また、同僚たちについて、そして彼らがどのように対戦で優れた成績を収めているのかについて、多くのことを学びました。ある日、『ディフェンダー』をプレイしているときに、バレルが自身の学習プロセスを加速させている方法について、素晴らしい洞察を得ることができました。
散らかしたら片付けよう！[Folklore.org]
