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イラスト:Cult of Mac
インドで iPhone 4 を再発売してから 4 か月も経たないうちに、Apple 社はその戦略を放棄し、再び iPhone 4 を市場から撤退させることを決定した。
1月のこの動きにより、iPhone 4は世界で最も安価な補助金なしのiPhoneの1つとなり、通常はiPhoneを購入できない人口の一部にアピールすることで市場シェアを拡大することが狙いだった。
しかし、Appleは業界で(というか、私の間では)Android Gambit(Android戦略)と呼ばれるものを発見しました。つまり、低価格のスマートフォンを市場に氾濫させれば購入者は増えるかもしれないが、利益率を大幅に削ってしまうということです。今回のケースでは、iPhoneの世界平均販売価格が第1四半期に41ドル下落し、596ドルになったと報じられています。アナリストたちは、この下落の一因として、新興市場でのiPhone 4の再発売を挙げています。
しかし、ティム・クック氏は、この四半期のiPhone 4の販売台数が「非常に低い1桁台の割合」であったため、iPhone 4の影響は最小限であったと述べてこれを否定した。
iPhone 4の販売を完全に中止することで、Appleは顧客がより高価な新型モデルに乗り換えるために、追加費用を負担してくれることを期待している。しかし、この戦略全体を失敗として片付けないため、同社はiPhone 4によって新規顧客がAppleのスマートフォンに出会う機会が増え、他社製品に乗り換える可能性は低くなったと主張している。
全体的に見て、これは、Apple が市場シェアに関する雑音に耳を傾けるべきではなく、代わりに同社が最も訴求力のあるハイエンドの購入者をターゲットにすることに重点を置くべきであることを示している。
AndroidメーカーはAppleを真似してiPhoneを手に入れ、AppleはAndroidメーカーを真似してひどいビジネスモデルを手に入れた。
出典:エコノミック・タイムズ