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写真:ベンジャミン・フィーンストラ
かつては静かなカリフォルニアの町だったクパチーノは、今日では、レドモンドがマイクロソフト、コンプトンがラッパーでBeatsの創設者でもあるドクター・ドレー、そしてゴッサム・シティがバットマンと結び付けられているのと同じように、アップルと同義語となっている。
コロンバス・ディスパッチ紙 に掲載された興味深い記事は、一企業の興亡に深く関わる街という、諸刃の剣を露呈している。景気が良い時は確かに素晴らしいことだが、同時に、スティーブ・ジョブズが生まれ育ち、故郷と呼んだ人口5万8000人のこの街にとって、大きな失敗は大きな影響を及ぼす可能性があることを意味する。
待望の「宇宙船」とも言えるApple Campus 2が2016年に完成予定で、クパチーノのAppleへの依存は今後ますます高まっていくでしょう。そして確かなことが一つあります。かつては静かな街だったこの街は、Appleがクパチーノを必要としている以上に、Appleを必要としているのです!
この短い記事で興味深い点として挙げられているのは、アップルがクパチーノ市の商業用不動産の約60%を占有し、市の労働人口の40%を雇用しているという事実です。さらに、2012年のアップルの920万ドルの税金は、クパチーノ市の予算の18%を占めていました。アップルのキャンパス2計画を承認して以来、クパチーノ市は、以前は苦戦していたショッピングモールに新たな開発業者を誘致し、さらに2社のホテル開発業者も誘致しています。
アップルはクパチーノの商業用不動産の約60%を占めており、市の労働人口の40%を雇用している。
これらの数字は長年のAppleウォッチャーにとっては驚くようなものではないだろう。しかし、新キャンパスの建設やその他の変化による利益獲得に関して、Appleが事実上、自らの手で条件を決定できることを如実に示している。特に、Appleの進出を待ち望んでいる企業が数多くある中ではなおさらだ。
2011 年 6 月にスティーブ・ジョブズがクパチーノ市議会にプレゼンテーションを行った際、未来的な本社からクパチーノ市民が何を得ることができるかと尋ねられたとき、このことが非常に明確に示されました。
「我々はクパチーノ最大の納税者なので、これからもここに留まり、税金を払い続けたいのです」とジョブズ氏は述べた。「もし(キャンパスを)建設できなければ、マウンテンビューのような場所に移転し、現在の従業員を連れて行かなければなりません。そして、何年もかけてこの土地を売却すれば、最大の税基盤は失われてしまうでしょう。」
コロンバス ・ディスパッチ紙の記事によると、クパチーノの指導者たちは2011年以降、都市の経済基盤の多様化の重要性を強調してきたものの、いまだ成功には至っていないという。かつてクパチーノにはヒューレット・パッカードの広大なキャンパスもあったが、2012年に同社が人員削減を行ったことで状況は一変した。そして、その土地はアップルのキャンパス2の基盤となった。
興味深いことに、Appleへの依存度が高すぎることを懸念するサードパーティのジレンマは、地理的な問題だけにとどまりません。これは、Appleに何か問題が発生した場合に備えて、Apple向けの収益性の高い仕事と他社向けの仕事のバランスを取ろうとするサードパーティメーカーから頻繁に聞かれる懸念です。
昨年のGTアドバンスト・テクノロジーズ破綻を受け、ウォール・ストリート・ジャーナル紙の取材に応じたアップルのサプライヤーは、アップルに見放されるのを恐れ、他の顧客を維持することの重要性を指摘した。「アップルは常に、新製品への急な需要に対応するためにサプライヤーに製造施設の拡張を求めますが、大口注文は数ヶ月しか続かないため、私たち自身で判断しなければなりません」と、あるサプライヤマネージャーは語った。「例えば、アップルが100の生産ラインの増強を要求したとしても、私たちは50~60を段階的に増やしていくだけです」
しかし、都市の場合はそう簡単ではありません。Appleが自社製品がどの都市で設計されたかを明言しないのも、当然のことです。