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率直な意見で知られる元アップル幹部のジャン＝ルイ・ガセー氏は、シリコンバレーの最も有力な幹部たちと矛盾する意見を述べるときでも、自分の意見を言うことを決して恐れなかった。

しかし、ガッセ氏のいつもの基準から見ても、彼はマイクロソフトの新CEO、サティア・ナデラ氏に好意的な言葉を投げかけていない。ナデラ氏が12万7000人のマイクロソフト社員に送った、同社の新たなビジョンを描いた「3100語の退屈なエッセイ」を読んだガッセ氏は、ナデラ氏を「人を惑わす常習犯」と呼び、自己表現の仕方についてスティーブ・ジョブズ氏から学ぶべき点があると指摘する。

ガッセ氏は、「よく考えられたことは何でも、はっきりと述べられる」と述べ、ナデラ氏が社員に送ったメールは「大げさで偽りの決まり文句」のまとまりのない寄せ集めであり、会社に対するナデラ氏のビジョンについては、経営方法に関する自身の混乱以外ほとんど何も伝えていないと指摘する。

例えば、ガッセが引用したこの「歯が立たない一般論」を考えてみましょう。

私たちは、すべての個人と組織がより多くのことを行い、より多くの成果を達成できるよう支援するという明確な目的を持っています。モバイルファースト、クラウドファーストの世界に向けて、生産性とプラットフォームを刷新する適切な能力を備えています。今こそ、この大きなチャンスを活かすために、適切な文化を築かなければなりません。そして、文化の変革は一人ひとりから始まります。

ガッセ氏はナデラ氏に対し、今後より効果的に文章を書く方法について優れたアドバイスを与えています。より明確に話すことを好む人にとっては良い読み物ですが、個人的には、アイデアを表現する能力に関してナデラ氏とスティーブ・ジョブズ氏の間に大きな隔たりがあることに衝撃を受けました。

スティーブ・ジョブズは言うまでもなく、ショーマンの達人でしたが、同時に優れた作家でもありました。彼が書いた公開書簡「Flashについての考察」では、Adobe Flashの廃止を簡潔かつ説得力を持って主張しており、わずか4年後にはFlashは事実上死に絶えてしまいました。

シリコンバレーの経営幹部は皆、自分を次のスティーブ・ジョブズだと思い込んでいるようだ。まずは話すだけでなく、書くことを学ぶべきかもしれない。

出典: Monday Note