Oligur

• アップルの歴史

1997年7月6日：アップルが巨額の四半期損失を出した後、取締役のエドガー・S・ウーラード・ジュニアはCEOのギル・アメリオに電話をかけ、辞任を告げた。「あなたは会社のために多大な貢献をしてきましたが、売上は回復していません」とウーラードは言った。

共同創業者であるスティーブ・ジョブズは最近、アップルに復帰したが、アメリオ氏の解任はジョブズ氏の責任ではないと否定している。しかし、今回の人事により、ジョブズ氏は初めてアップルのCEOに就任することになる。今こそ真の転換期を迎えていると言えるだろう。

ギル・アメリオ: ターンアラウンド・アーティスト?

アメリオ氏は、1990年代半ばに経営難に陥っていたアップル社を再建できる経営再建の達人として高い評価を得て同社に入社した。

1996年2月にアップルのCEOに就任した際、彼は資金不足、低品質の製品、焦点の定まらない研究開発、失敗したMac OSオペレーティングシステム戦略、そして有害な企業文化という5つの大きな問題に直面した。

アメリオ氏は抜本的な解決策を打ち出した。支出削減のため、アップルの従業員数を約3分の1削減し、5,600人を削減した。また、クローンメーカーへのMac OSのライセンス供与という決定を今後も強化すると述べた。

しかし、彼の最も重要な行動は、最終的にはアップルを救ったものの、長期的には彼自身に損害を与えた可能性が高い。

アップルがNeXTを買収

1996年12月、AppleはNeXTを買収しました。NeXTは、ジョブズが10年前にAppleを去った後に設立したコンピュータ企業です。4億2900万ドルの買収により、ジョブズはAppleに復帰し、アメリオをアドバイザーとしてサポートすることになりました。NeXT買収の最大の目的は、後にOS Xへと進化する次世代OSを手に入れることでした。

当時、Apple は、老朽化し​​た System 7 に代わるものとして設計された不運な Copland OS に苦戦していた。

アメリオ退任、ジョブズ就任

外部の視点から見ると、3つの出来事が重なってアメリオ氏はアップルでの職を失った。

一つ目は、彼の改革が十分に積極的ではなかったことです。Appleは新しいアイデアと戦略を切実に必要としていました。しかし、アメリオはそれらを実現できるマーケティングの天才とは見なされていませんでした。今日のAppleが開催する洗練されたメディアイベントとは異なり、アメリオのとりとめのないスピーチは内容が乏しいものでした。

二つ目は、彼のリーダーシップの下で起こった悲惨な四半期でした。1997年6月、アップルの最新四半期は、アメリオの経営下で累積した16億ドルの赤字に拍車をかけました。この不況は、1991年度以降にクパチーノが獲得した利益のすべてを事実上消し去ったのです。

3つ目の要因はジョブズだった。12年前にアップルから追放された、未熟なリーダーとは比べ物にならないほど、社内で闘うのに熟達した人物になっていた。ジョブズがアメリオを追い出すために裏で糸を引いていたかどうかはさておき、アップルの取締役会は彼を会社を率いる有力候補と見なしていた。1997年までに、ジョブズはピクサーの経営で億万長者になっていた。彼はアップルが必要としていた多くの答えを握っているように見えた。

アメリオは大金を持って去る

アップルを去るよう求められた際、アメリオは当初反対した。会社を立て直すにはもう少し時間が必要だと彼は言った。ところが、ジョブズは後にアメリオの戦略の多くを実践することになった。アップルの製品ラインの簡素化、資金の蓄え、そして素晴らしい製品のリリースだ。（実際、ジョブズはそれらをさらに一歩進めた。）

結局、アメリオ氏は7桁台の高い配当金とAAPL株13万960株を残してアップルを去った。

クパチーノを去った後、アメリオはベンチャーキャピタリストに転身し、アップルの共同創業者であるスティーブ・ウォズニアックと元アップルCTOのエレン・ハンコックと共にアクイコア・テクノロジーを設立した。

ギル・アメリオがAppleに在籍していた時代を覚えていますか？ぜひ下のコメント欄にご意見をお寄せください。