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• アップルの歴史

2010年5月25日:アップルはiPhoneの組み立てを担う中国の製造パートナーであるフォックスコンでの一連の自殺について調査を開始した。

フォックスコン工場で9人目の死亡者が出たとの報道を受け、アップルはフォックスコンの対応を「独自に評価中」と表明した。クパチーノ市は、自社製品を製造している施設について、長期にわたる厳しい調査を行うと表明した。これはアップルにとって困難な課題であり、CEOのスティーブ・ジョブズ氏の物議を醸した発言も事態を悪化させている。

フォックスコンの自殺を受け、アップルは中国工場の労働条件を調査

スティーブ・ジョブズが率いていた時代、フォックスコンの労働環境はアップルを揺るがした。中国工場の操業は、iPhone 4の「アンテナゲート」問題、App Storeにおける検閲、ジョブズが過去に遡って取得したストックオプション、そして時に高圧的な報道姿勢と並んで、クパチーノ最大の論争の一つとなった。

これらすべての状況に共通していたのは、ジョブズの真価が発揮されなかったことだ。彼は先見の明のあるリーダーだったが、人前では時に軽薄に見えてしまうことがあった。特に、彼自身が挑戦されることをためらう問題に取り組む際には、それが顕著だった。

フォックスコンの自殺事件もまさにその通りでした。実際には、Appleは中国で製品を製造している唯一のテクノロジー企業ではありませんでした。しかし、Appleの高い知名度と、世界をより良くするために戦う自由の反逆者として自らを売り込むことに成功したことで、クパチーノは暗いニュースの代名詞となりました。

フォックスコンのセキュリティ担当者によるいじめに耐え、第4世代iPhoneのプロトタイプを紛失した後に従業員が自殺したという報告は、事態を悪化させた。

多くの人の見解は、2016年に出版された『Becoming Steve Jobs』という本に要約されている。「Appleのような天使のようなマーケティングの輝きを持つ企業が、なぜFoxconnの工場でデバイスを製造できるのか。Foxconnの工場では、重労働と過酷な労働条件のために、12人以上の組立ライン作業員が自殺している」

スティーブ・ジョブズ、フォックスコンの自殺に反応

アップルの共同創業者ジョブズは、製品の販売においては紛れもない才能を発揮しました。しかし、彼のぶっきらぼうな性格は、フォックスコンの状況に関する彼の発言を不快なものにしました。自殺のニュースが報じられた直後、彼はフォックスコンの工場を「かなり良い」「スウェットショップではない」と述べ、同社を擁護しました。しかし、最も反響を呼んだのは「我々はこの問題に全力で取り組んでいます」という発言でした。多くの人々は、この発言が無関心だと受け止めました。

実際、Appleはこの問題に全力で取り組みました。Foxconnの自殺報道後、同社は事態に対処するためのタスクフォースを組織し、同様の事態の再発を防ぐための対策を迅速に講じました。

アップルは中国から製造拠点を移転しようとしている

フォックスコンの自殺事件後、アップルはサプライチェーンの改善と中国への依存度の低減に着実に取り組んできました。しかし、依然として労働権活動家やその他の団体からの批判に時折直面しています。

2021年初頭、中国の複数のAppleサプライヤーがウイグル族の強制労働を利用しているという疑惑が浮上しました。Appleは中国国外での生産拡大を目指し、iPhoneの生産の一部をインドに移転しました。ドナルド・トランプ大統領による関税導入の脅威以前から、Appleの中国国外での生産拡大に向けた動きは続いています。

一方、AppleのCEOティム・クックは、多くの点でジョブズとは正反対の人物だ。製品開発の先見性は持ち合わせていないものの、クックはAppleを世界の「善の力」にすることについて、はるかに率直に発言してきた。ジョブズのような荒削りなところはない。クックの物腰は、サプライチェーンの労働環境といった難しい局面を乗り越えるAppleの力となっている。

Foxconn の自殺に対する Apple の対応に関するこの投稿は、2018 年 5 月 25 日に最初に公開されました。内容を更新しました。