Oligur

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先に進む前に、これから述べることは自己満足的なものになることを率直に認めます。自己満足とは言い切れません。なぜなら、私のヒーローであるスティーブ・ジョブズと、彼がインスピレーションを与えた何百万もの人々について、私自身のことよりもずっと多くを語りたいからです。これはマックヘッドの経験の一つとして捉えてください。それ以上でもそれ以下でもありません。この日がそう遠くない未来だとは思っていましたが、まさかこんなに早く、彼の人生を過去形で振り返らなければならないとは思いもしませんでした。辛い時でした。彼のご家族、そして彼をよく知る機会に恵まれた方々に、心からお悔やみ申し上げます。

スティーブ・ジョブズの存在を初めて知ったのは16歳の時でした。5歳の頃から彼の製品を使っていました（最初はApple IIとOregon Trail、後にMacPlus、そして初期のPowerBook）。そして数年後にはAppleの社員の一人がNeXTという突飛な会社を立ち上げると聞いていましたが、彼の作品に驚嘆しながら見守っていた頃は、なぜかその背後にいる人物のことなど忘れていました。

アメリカ史の授業を受けていた時のことです。先生が、アメリカ史で最も重要な5人の人物を挙げる課題を出しました。誰を挙げたかは忘れましたが（トーマス・ジェファーソンとジェームズ・マディソン以外）、クラスメイトのヘザーがスティーブ・ジョブズの名前を挙げ、「彼がいなければ、私たちは誰もコンピューターを使っていない」と言った時の騒動は今でも鮮明に覚えています。当時は90年代初頭で、Windows中心のクラスでは、その考え自体が嘲笑の的となりました。「そんなに重要なら、なぜ彼のコンピューターを使わないの？」という声が圧倒的でした。もともと熱心なMacユーザーだった私は、この人物についてもっと学ぼうと心に誓いました。彼に関する本を少なくとも10冊読みました。Macの歴史、Appleの歴史、さらにはNeXTに関するひどい本まで読みました。その本では、スティーブをテクノロジー界のドン・キホーテとして描き、可能性を示し、マイケル・デルやスコット・マクニーリー（サンの）のようなより実践的な考えを持つ人物が、それを活気に満ちた有力企業へと変貌させ、彼の企業を圧倒するのを見届ける運命にあるとされていました。

当時彼について読んだこと、そしてその後アップルに復帰しての先見の明のある行動、数々の基調講演、彼が行った戦略的な動き、そして彼が指揮して実現させた素晴らしい製品、ソフトウェア、サービスから私が学んだことは次のとおりです。

• 優秀であることは信じられないほど難しい。
• 最初にアイデアを思いつくことと、最初にそのアイデアをうまく​​実現することとは違います (アラン ケイが証言しているように、彼の場合は、DynaBook の当初の構想に加えて、Xerox Alto と Mac の両方に深く関わっていました)。
• すべての詳細が重要です。
• 偉大さは必ずしも最初から認められるわけではない。
• もしあなたがフォロワーの軍隊を築き、物事はもっと違ったもの、もっと良いものになることができると心から信じ、宇宙に変化をもたらすべく努力を続けるなら、実際にそれが可能になる。
• 驚くほど偉大な人々は、驚異的なリーダーシップによってさらに偉大になることができるのです。
• テクノロジーと感情的な関係、それも知的かつ魂に響く関係を築くことは可能だということ。

そして最終的に、がんからの回復後の彼の驚異的な第4の人生（最初のiPhoneの発売、スタンフォード大学の卒業式の華やかな祝賀、iPadの発売、そして今日までのすべて）において、私たちは皆、毎日がいかに貴重で可能性に満ちているかを思い知らされたのです。

何よりも、彼は私たちに「Think Different（違う考え方）」を示してくれました。彼の死がどれほど惜しまれるか、言葉では言い表せません。