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Appleは長年、他社を滅多に買収しないという方針を覆し、過去6ヶ月間、Quattro Wireless、Lala、Intrinsity、そしてSiriを買収するなど、買収ラッシュを繰り広げてきました。その背景には何があるのでしょうか？

ブルームバーグは、Appleの進化する買収戦略について興味深い概要を掲載しています。結局のところ、それは何を意味するのでしょうか？モバイル分野でGoogleの先を行くことです。

アナリストのブライアン・マーシャル氏によると、Appleは「AdMobで良い教訓を学んだ」という。買収プロセスを長引かせすぎたため、Googleに競り負けてしまったのだ。結局、Appleは「脇役のQuattro」に落ち着かざるを得なかったのだ。

Appleの戦略はAdMobの失敗後、変化した。Appleは現在、入札を行う企業に極度のプレッシャーをかけており、宣伝やライバル入札者に知られることを避けるために、入札条件に同意する時間をターゲットに3時間しか与えないこともある。

「（Appleには）十分なリソースがある。買収を実行できるチームも揃っている」とマーシャル氏は言う。「今はテクノロジーの領域を奪い合っているんだ」