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コラムニストのジェフ・ヤンは、スティーブ・ジョブズが極度の集中力を使っていかにしてアップルを新たなソニーに変えたかについて素晴らしい記事を書いています。

ここには素晴らしい情報がたくさんあります。とても情報に富んだ記事です。

以下は、ジョブズの禅の研究が彼のデザインへのアプローチにどのような影響を与えたかについてヤンが語っている部分だが、これについてこれまで議論されているのを聞いたことがない。

その理由を理解するには、ジョブズが1970年代のほとんどをロスアルトス禅センターで（当時および現職のジェリー・ブラウン知事とともに）過ごし、後に禅の老師である故・千野光文老師のもとで幅広く学んだことを思い出す必要がある。ジョブズは 、 1986年にアップルのCEOを解任された後に設立したNeXT社の公式「精神的アドバイザー」に乙川光文老師を任命し、1991年に妻ローレンスと結婚式を挙げた際には、乙川老師が司式を務めた。

ジョブズが禅に没頭し、デザインに情熱を注いでいたことで、彼は間違いなく日本の伝統的な美学の中心的な柱である「間」という概念に触れたことになる 。文化における世界の捉え方の個人的な側面に関する多くの慣用句と同様に、「間」を正確に説明するのはほぼ不可能だ。「空虚」「空間」「間」など様々に翻訳されるが、本質的には、空虚が形とどのように相互作用し、不在が実体をどのように形作るかを説明している。もし誰かがあなたに、指輪が意味のある物である理由が何かと尋ねたとしたら、指輪を構成する金属の円なのか、それともその金属が包み込む空虚なのか？ 「両方」と答えたなら、あなたは 不器用な英語という手段が許す限り、「間」に近づいたことになる。

ジョブズは公の場で「間」という言葉を使ったことはないが ― 彼の天才性の一つは、最も難解な主張でさえも、すぐに理解できる領域に留めておく能力にある ― ジョブズ流のやり方の核心は「間」にある。そして皮肉なことに、ジョブズがこの特異な日本的原則をひたすら貫いたからこそ、アップルは日本のテクノロジー界の巨人たち、特に過去40年間、家電製品の世界を席巻してきたソニーと競争し、打ち勝つことができたのだ。

SFゲート：スティーブ・ジョブズがいかにして日本を「凌駕」したか