振り返って:Wiredの「Appleを救う101の方法」10年後

振り返って:Wiredの「Appleを救う101の方法」10年後

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振り返って:Wiredの「Appleを救う101の方法」10年後
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Appleにとって、今は本当に最高の状況です。携帯電話と音楽事業は急成長し、Macの市場シェアは猛烈な勢いで伸びています。Vistaの不振の中、Leopardは批評的にも商業的にも新たな成功を収めました。そして株価は高騰しており、19967月に8ドルだった株価は、今では4万3000ドルを超えています。かなりの額です(AAPLの株式分割回数を間違えていました。1997年には株価が8ドルまで下落しました)。

しかし、物事は常にバラ色だったわけではない。1997年の春、ラップロックと21世紀への架け橋が揺らめく時代へタイムスリップしよう。ルインスキーが登場する前の時代。Appleはまさに破綻寸前だった。ギル・アメリオがCEOの座に君臨し、スティーブ・ジョブズは半ば出入りしていた。AppleはNeXTを所有していたが、Mac OS Xの出荷開始までには3年もかかっていた。iMacは、なんと発表すらされていなかったのだ。

常に警戒を怠らないWired誌は、1997年6月号でApple救済策に関する101の仮説を発表した。今振り返ると、不気味なほど先見の明のあるもの(15. Newtonなどのサイドライトを廃止またはアウトソースする、34. OSをIntelに移植する)もあれば、滑稽なほど的外れなもの(1. ハードウェアビジネスから撤退する、35. Powerbookのクローンを作る)もある。

懐かしさを味わうため、リストの中からベスト10とワースト10をピックアップしてみました。続きは記事全文へのリンクと、ジャンプ後に続きます。


ベストアドバイス
7. 小売チェーンから姿を消さないようにしましょう。コンピューターショップにスペースを借り、Apple製品(特にソフトウェア)を大量に並べ、Appleのセールスマンを配置し、まるで生き生きとした企業であるかのような印象を与えましょう。遠く離れた、埃っぽいコンセプト企業ではありません。

18. 堅苦しい企業姿勢は捨て、Macに対する未だに残る熱狂的な感情に訴えかけましょう。Power Computingの「Macが硬直し、死にそうな指から剥がされたら、私はMacを手放します」というキャンペーンはまさに的を射ています。テクノロジーの世界では、Macは依然として聖戦です。Macコミュニティをサポートすれば、Macコミュニティもあなたをサポートしてくれるでしょう。

25. ポータブル、ポータブル、ポータブル。それぞれのポータブルカテゴリーで最高峰のWintelを選び、さらに上を目指せ。Wintelは素晴らしいラインナップを揃えています。

26. 売れるなら、作れ!注文に応えられないなら、新製品の発売を中止しろ。まだ残っている数少ない忠実な顧客を怒らせるのは、ビジネスとして成り立たない。

37. NeXT の簡単で強力な OpenStep プログラミング ツールを活用して、新世代の Mac ソフトウェア開発者を魅了します。

50. スティーブ・ジョブズに新製品開発の権限を好きなだけ与えなさい。ギル・アメリオにはオペレーションに専念させなさい。トップには刺激がなく、Appleの顧客はコンピュータ革命に参加したという実感を求めている。たとえジョブズが失敗したとしても、彼は全力でやり遂げるだろう。そうすれば、私たちはアメリオが私たちに課してきたような、じわじわと水に浸かる拷問から逃れられるだろう。

62. クラッシュしないコンピューターを作る。

70. PC製品ラインを簡素化します。Apple製マザーボードの数と、Apple製システムモデルの数を減らします。

87. CPUの価格設定を販売目標に据える。初心者ユーザーには、競争力のある価格でMac市場に参入し、熟練度が上がるにつれてパワーカーブを上方に移動できる機会を提供する。初期価格が新規購入者を遠ざける要因となる。

98. お客様の声。Macを購入(または Mac に乗り換え)して本当に助かったという実在の人物をフィーチャーしたコマーシャルを作成します。

最悪の推奨事項

2. Appleの名称/技術を家電メーカーにライセンス供与し、洗濯機から電話、WebTVまで、あらゆる機器のGUIを構築します。そして、それら全てに同じ通信プロトコルを使用させます。その結果、スマートデバイス/スマートホーム市場を独占することができます。

20. Nintendo 64 のビデオゲーム サポート、QuickDraw 3D などのトップ クラスのグラフィックス、可能な限り最高の帯域幅など、最先端のテクノロジを備えたネットワーク コンピュータを作成し、プッシュ メディアへの移行を活用します。

21. PowerPCメーカーであるIBMまたはMotorolaに身を売る。Motorolaが望むコンピュータ部門、あるいはIBM内の代替部門になることも可能だ。これにより、PowerPCデバイスの販売量が増加し、他のPowerPC製品への影響力も拡大するだろう。

22. アップグレード可能なWintel互換機で、明るく丈夫なカラーリングで、ステッカーやダクトテープで貼ることができ、小さなユーザーが自分だけのマシンとして使える、新しい子供用コンピューターを作りましょう。このマシンには、教師向けの宿題の自動採点機能と、子供たちがワイヤレスでメモをやり取りできる機能という、2つのキラーアプリが搭載されています。価格:アップグレード前350ドル。

24. 漫画家スコット・アダムスに1000万ドルを支払い、ディルバートをパフォーマの修理工の女性と恋に落ちさせる。

59. Microsoftが手出しできない分野であるNewtonテクノロジーに重点的に投資してください。Newtonに音声認識とジェスチャー認識の改良機能を組み込み、デスクトップ、ラップトップ、そしてパームトップMacに新たな環境を提供します。Newtonは、レジからキオスクまで、次世代の組み込みシステムの基盤にもなり得ます。

60. 入手したばかりのMachオペレーティングシステムを捨て、代わりにWindows NTカーネルを実行しましょう。そうすれば、Macで既存のPCプログラムを実行できるようになります。(Microsoftは実際にMacハードウェア上でWindows NTを動作させています。また、Power PCとx86の両方でNTを動作させ、Macプログラムをエミュレートする機能も提供しています。)

82. Windows専用に作られた最初のApple製品に、ちょっと生意気な名前(例えば「ビッグアップル」)と、20周年記念Macintoshのような魅力的な工業デザインを与えましょう。そして、まるで何十年も前からAppleの奇抜な市場参入を恐れていたかのように、他のWindows PCメーカーが逃げ惑う様子を描いた巨大な広告キャンペーンで発表しましょう。

85. Macをプラットフォーム固有のケースとパーツで製造するのはやめましょう。デスクトップ用とラップトップ用に別々のケースを用意しましょう。ケース、シャーシ、その他すべての部品は、システムソフトウェアと同様にアップグレード可能であるべきです。

99. 非営利研究財団として再法人化する。顧客はコンピュータを購入する代わりに、ナショナルジオグラフィック協会のように会員権を購入する。会員特典としてAppleコンピュータが提供される。会費は税控除の対象となり、(最終的な)利益も非課税となるため、財団はMicrosoftを窮地に追い込むという崇高な戦いを続けることができる。

素晴らしいリストの残りをここで読んでください。

UMのSamさんより。Andrewさん、アドバイスありがとう!