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私たちは皆、こうなることは分かっていました。ジャーナリストとして、最悪の事態に備えなければならないことも分かっていました。それでも、Cult of Macはスティーブ・ジョブズの死亡記事を執筆しませんでした。これは報道業界の常套手段です。彼は私たちにとってあまりにも身近で、父親のような存在でした。長年にわたり、何度も執筆を始めようと試みましたが、いつも何かが私たちを阻み、最後まで書き上げることができませんでした。それは、尊敬、愛、そしてジョブズのような個性を持つ人間は決して死ぬことはないという密かな信念など、数え切れないほどの理由がありました。彼の死を前に、筆を執ってその死について考えようとした時、あまりにも胸が締め付けられました。

彼が亡くなり、私たちの心は重すぎて、きちんとした訃報記事を書くことができません。スティーブがいなくて寂しいですが、まだその距離感を持てません。そこで、読者の皆様にスティーブの輝かしい人生を概観していただくため、世間の訃報記事の中から選りすぐりの記事を厳選して掲載することにしました。スティーブの人生を読み、彼の先見の明を偲び、彼が残した空虚を私たちがどのように埋めることができるかを考える、最高の一日となることを願っています。

膵臓がんとの長い闘病生活の末、56歳でこの世を去ったスティーブ・ジョブズ氏は、iPodメディアプレーヤー、iPhoneスマートフォン、iPadタブレットなど、数々のヒット製品を生み出し、世界の家電市場に前例のないインパクトを与えました。1976年に共同創業したアップルは、わずか10年余りで、倒産寸前の危機から脱却し、時価総額で石油大手エクソンモービルに次ぐ世界第2位の企業へと成長させ、500億ドル以上の資産を保有しました。

—ガーディアン

彼は1955年2月24日、ウィスコンシン州グリーンベイでシリア系アラブ人の父とアメリカ人の母のもとに生まれ、生後すぐにカリフォルニアの労働者階級の夫婦、ポール・ジョブズとクララ・ジョブズに養子として引き取られ、スティーブン・ポールと名付けられました。

北カリフォルニアのクパチーノで高校を卒業した後、ジョブズはオレゴン州ポートランドのリード大学に進学したが、1学期で中退した。カリフォルニアに戻ったジョブズは、インドへの「精神的な探求」のための資金を貯めるため、ビデオゲームメーカーのアタリ社に就職した。そこで彼は禅仏教に改宗し、菜食主義に傾倒し、幻覚剤に手を染めた。

アメリカに帰国したジョブズはアタリ社での仕事を再開し、ゲーム「ブレイクアウト」用のよりコンパクトな回路基板の開発を任されました。回路基板設計の複雑さにはほとんど興味がなかったジョブズは、16歳になる友人のスティーブ・ウォズニアックにこの仕事を依頼し、報酬を折半することを申し出ました。ジョブズはアタリ社から5,000ドルを受け取りましたが、ウォズニアックは600ドルの報酬だと勘違いし、実際には300ドルしか受け取りませんでした。

— テレグラフ

二人の若者は、数千ドルの現金と世界を変えるというビジョンを掲げてスタートしました。そして、過去35年間にわたり、会社とジョブズは世界を変え、パーソナルコンピュータ業界、音楽・映画業界、そして私たちが知るモバイル業界を変えてきました。

Appleは1976年、初の量産製品となるApple IIを発売しました。Apple IIは後に「パーソナルコンピュータ革命」と呼ばれる革命の火付け役となり、カリスマ的な存在であったジョブズを一躍脚光を浴びさせました。IBMが1981年に初のPCを発売し、コモドールが1982年にコモドール64を発売する頃には、Appleはすでにコンピュータの歴史におけるAppleの地位を確固たるものにする製品、Macintoshの開発に取り組んでいました。

1984 年にリドリー・スコット監督のスーパーボウルの広告を通じて世界に大胆に紹介された Macintosh は、その後 10 年間のパーソナル コンピューティングの標準を確立するのに貢献しました。

—マッシャブル

Macはコンピュータ業界に革命をもたらしたが、Apple社はCEOのジョン・スカリーとスティーブ・ジョブズの間で社内不和に悩まされていた。業界全体の不況の一環であったMacの売上不振が、両者の間の対立を悪化させた。ジョブズと仕事がしにくくなったという噂が広まった。1985年4月10日、ジョブズが経営から退き、もっと製品のビジョナリーになるよう説得するための取締役会が開かれた。しかし、この会議でジョブズとスカリーは会社の経営をめぐって2日間に及ぶ権力闘争を開始し、ジョブズはスカリーを完全に解任するよう働きかけた。最終的にジョブズは敗北した。彼は会長職に留まったが、明確な役割は与えられなかった。この対立は、スカリーが1985年5月31日にジョブズをAppleから完全に解任するまで続いた。

ジョブズはAppleを去った後、すぐにNeXTを設立した。NeXTは、Appleの騒々しさや官僚主義の枠にとらわれず、デスクトップコンピューティングという自身のビジョンを具体化し続けるための場所だった。NeXTが開発した、洗練された漆黒のワークステーションには、当時としては極めて先進的だったMachカーネルをベースにした新しいオペレーティングシステム、NeXTSTEPが搭載されていた。

—これが私の次の

NeXTは成功とは言い難かった。コンピュータは高価すぎて、広く普及することはできなかった。それでも、NeXTで開発されたソフトウェアは、後にAppleマシンの技術的基盤となることとなった。

翌年、ジョブズはジョージ・ルーカスのコンピューターグラフィックススタジオを1,000万ドルで買収し、ピクサーと改名した。スタジオ初の長編映画『トイ・ストーリー』は1995年の興行収入トップを記録し、その後もヒット作が続くきっかけとなった。2006年、ウォルト・ディズニー社はピクサーを80億6000万ドルで買収し、ジョブズを取締役に任命した。彼はディズニーの筆頭株主となった。

私生活では、ジョブズは落ち着いた。伝記作家のドイチュマンによると、1991年にヨセミテ国立公園のアワニーホテルでローレン・パウエルと仏教式の結婚式を挙げ、3人の子供をもうけた。

—ビジネスウィーク

一方、ジョブズ不在のアップルは、壮大なスケールで破綻しつつあった。ジョン・スカリーは、先見の明のないドイツ人幹部、マイケル・スピンドラーに交代し、その後任にはコンピューターチップ業界のベテランながら、アップルの経営には全く不向きなギル・アメリオが就任した。アメリオは、アップルの1996年度と1997年度に18億ドルの損失を出し、IBMとサン・マイクロシステムズといった利己的なホワイトナイトへの会社売却にも失敗した。アップルが資金難に陥り、消滅する可能性は、決して否定できないものではなかった。

アメリオはAppleでの500日間で、賢明な判断を一つ下した。1996年のクリスマス直前、NeXTのソフトウェアが次世代Mac OSの基盤となる可能性を考えて、4億3000万ドルでNeXTを買収したのだ。そして、その通りになった。（iPhoneやiPadのOSも含め、Appleが2001年以降に開発したすべてのOSは、NeXTの直系の子孫である。）

NeXTのソフトウェアには、おまけが付いてきた。スティーブ・ジョブズだ。アメリオは、共同創業者であるこの会社の象徴として喜んで仕えるつもりだったようで、なんとも感慨深い純真さを露呈した。ところが、合併から6ヶ月後、ジョブズはアメリオの解任を画策し、ピクサーでの業務と兼任しながら暫定CEO（略してiCEO）の職に就いた。

-時間

ジョブズは就任からわずか2ヶ月後、1997年のMacworld Expoで、今では伝説となっているプレゼンテーションを行いました。ビル・ゲイツ氏を紹介し、マイクロソフトがアップルに1億5000万ドルを投資し、Mac向けOfficeの複数の新バージョンをリリースすることを共同で発表しました。この発表は業界全体に衝撃を与え、その後も大きな反響が続きました。

スティーブ・ジョブズはデザイナーのジョナサン・アイブと共に、会社の急速な方向転換を主導し、後にiMacとなる製品のデザインをアイブに依頼しました。アイブは以前、Appleでの自身の影響力のなさに不満を抱いており、デザインは製品開発プロセスにおいて「真の革新」を生み出すには遅すぎると感じていました。幸運なことに、彼はCEOの耳に最初から届いており、このパートナーシップは世代を象徴する製品のいくつかを生み出しました。

— これが私の次の

初代iMacは、当時のベージュ色のコンピューターにスタイリッシュな一撃を加え、鮮やかなカラーバリエーションを揃えました。ジョニー・アイブの斬新なデザインは、テクノロジー愛好家の心を掴み、もはやコンピューターを愛するのにオタクである必要はなくなりました。

そしてiPodとiTunesが音楽業界に革命をもたらしました。それは単なる音楽にとどまらず、デジタル製品が当たり前のものとして購入される時代への扉を開いたのです。

iPhoneはAppleにとって最大の成功となるだろう。タッチスクリーン搭載の携帯電話を主流に押し上げ、Appleは突如として携帯電話業界のリーディングカンパニーへと躍り出た。突如、Appleは何でもできるようになったのだ。

iPadはジョブズの天才の集大成となるかもしれない。この製品は数十年にわたって計画されていた。このコンセプトビデオは1987年のものだ。20年前、Appleが後にFaceTimeやSiriとなる機能を搭載したタブレットをどのようにして開発しようとしていたかがわかる。そして、2011年9月に発売されると予測していたのだ。

— CNET

ジョブズは2004年、膵臓の神経内分泌腫瘍と診断され、治療を受けたと発表しました。膵島細胞腫瘍の摘出手術後、1ヶ月間の療養休暇を取り、現在は健康でがんも完治したと宣言しました。

数年間、彼はそんな風貌だった。痩せていたが、彼が経験した苦難を考えれば、それも当然のことだった。彼をよく知るある人物は、がんの恐怖が彼のペースを落とすことも、家族と過ごす時間を増やしたり、友人と再び連絡を取ったりするきっかけにもならなかったと語っている。むしろ、ジョブズは仕事にさらに没頭するようになったようだ、とこの人物は、プライベートな情報であるため匿名を希望した。

2005年のスタンフォード大学卒業式のスピーチで、ジョブズは死の必然性がいかに彼の人生を動かす原動力であったかを語った。

「自分が死ぬことを忘れないことは、失うものがあるという思い込みという罠を避ける最良の方法です。あなたはすでに裸なのです。自分の心の声に従わない理由などありません」と彼は言った。

— ビジネスウィーク

2008年にジョブズ氏の健康状態に関する懸念が再び高まり、通信社が誤ってジョブズ氏の死亡記事を掲載した後、ジョブズ氏はアップルの基調講演イベントでマーク・トウェインの有名な言葉「私の死の報道は大いに誇張されている」を引用した。

ジョブズ氏は健康に専念するために2009年の初めに6か月間の休職を発表し、同年後半に肝臓移植手術を受けた。

— デジタルスパイ

2011年1月、ジョブズは3度目の病気休暇を発表した。期間は未定だった。3月には第2世代iPadを自ら発表し、6月にはAppleの音楽同期サービスiCloudを披露し、一時的に脚光を浴びた。どちらのイベントでも、トレードマークのジーンズとモックネックのタートルネック姿で、弱々しく見えた。

それから3ヶ月も経たないうちに、ジョブズはCEOを辞任した。Appleの取締役会と「Appleコミュニティ」に宛てた手紙の中で、ジョブズは「AppleのCEOとしての職務と期待に応えられなくなる日が来たら、真っ先に皆さんにお知らせすると常に言ってきました。残念ながら、その日が来てしまいました」と述べた。

- 遺産

ジョブズ氏が去ったアップルの時価総額は、マイクロソフトとデルを合わせた額よりも大きい。アップルの売上高は2010年度に過去最高の650億ドルに達し、アナリストは2011年には1000億ドルを超えると予測している。

ジョブズ氏が残したアップルは、グーグルの脅威を含む当時直面した課題にうまく対処できたと、ジョブズ氏が立ち上げた製品ラインナップが大きな要因だったと、アナリストや投資家は辞任時に指摘した。懸念されるのは、ジョブズ氏の影響力が薄れた後も、アップルが業界を揺るがすようなデバイスを生み出せるかどうかだ。

— ビジネスウィーク

ジョブズ氏の遺族には、妻のローレン・パウエル氏と4人の子供（リード、エリン、イヴ、そしてクリスアン・ブレナン氏との以前の交際相手との間に生まれたリサ）がいます。また、妹で小説家のモナ・シンプソン氏も遺族に含まれています。