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長年にわたり、メーカーは工業デザインを後回しにしてきました。製品をより早く、より安く提供するために、その作業を請負業者に外注したり、全く無視したりしていました。

その結果、見た目が醜く、うまく機能しなかったり、使いにくかったりする製品が生まれました。

今日では、Apple のような企業は、工業デザインとユーザー エクスペリエンスを製品エンジニアリングに組み込むという点で変革を起こしています。

Kahney's Kornerの今回のエピソードでは、ベルキン・インターナショナルのイノベーション＆デザイン・グループのシニアデザインディレクター、オリバー・セイル氏にお話を伺います。セイル氏はベルキンのジョニー・アイブ氏であり、同社の多様な製品を統括するトップデザイナーです。

ベルキンは、パワーパックやiPhoneケースからWeMoホームオートメーション製品まで、モバイルアクセサリーを専門に扱っています。

重要なポイント:

• Belkin International は何をしていますか?
  • ケーブルおよびモバイルアクセサリメーカー
  • 本社はカリフォルニア州ロサンゼルス
  • 革新的で洗練された高品質の製品を製造することに誇りを持っています
• ケーブルやアクセサリになぜ追加料金を支払う必要があるのでしょうか?
  • ケーブルが普及するにつれて、製造が複雑になる。
  • ケーブルテレビに高い料金を支払うことは贅沢だと認識されている
  • 安価で劣悪な製品を選択することでデバイスに損傷を与えるリスク
• 工業デザインを製品開発の成功に繋げる方法
  • 社内に導入 – Belkin は 17 年前に社内に「イノベーション デザイン グループ」を立ち上げました。
  • 最初からプロセスの一部として組み込む
• 工業デザイナーであることの意味
  • エンドユーザーが何を望んでいるかを理解する
  • パッケージを含むすべてのタッチポイントを通じて消費者との関係を構築する
  • 消費者が何をしたいのかを予測し、直感的に行動できる道筋を作ります。

Oliver Seil とつながる:

リンクトイン

オリバー・セイルについてもっと知る:

idsa.org

Kahney's Kornerは、Appleの世界をテーマにした毎週のポッドキャストです。Appleの世界は広大で、語るべき素晴らしい魅力的なストーリーが山ほどあります。

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エピソード

Kahney's Korner #9：ベルキンの社内インダストリアルデザインが業界にもたらす変化。ベルキン・インターナショナルのシニアデザインディレクター、オリバー・セイル氏に話を伺います。iTunesまたはGoogle PlayでKahney's Kornerを購読しましょう。

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