Oligur

フレッド・ボーゲルスタイン氏の新しい著書『ドッグファイト：アップルとグーグルはいかにして戦争に突入し、革命を開始したか』は、アップルがAndroidの方向性に影響を与えたメカニズム、つまり衝撃と畏怖を明らかにしている。

確かに、iPhoneの登場はスマートフォンの方向性を変えました。しかし、ウェアラブル市場では同じようなことが起こるとは思えません。その理由は次のとおりです。

スマートフォンのドッグファイト

元Android担当責任者のアンディ・ルービン氏（Dangerと、Googleが買収したAndroidの共同創業者兼元CEOでもある）は、故Apple CEOスティーブ・ジョブズ氏がサンフランシスコで開催された2007年のMacworldでiPhoneを発表した当時、ラスベガスのCESにいたと語った。ルービン氏は会議に向かう途中、車の中でライブストリーミングを見ていたという。

当時、GoogleはHTCと共同でSoonerというAndroidスマートフォンを発売する計画を立てていました。このスマートフォンには物理キーボードが搭載されていました。しかし、iPhoneの発売を見たルービンは、他のGoogle社員にこう言いました。「あのスマートフォンは出荷しないでしょうね」

アトランティック誌の続編インタビューで、 Googleのクリス・デサルボ氏は「消費者として驚きました。すぐに欲しくなりました。しかし、Googleのエンジニアとして、『最初からやり直さなければならない』と思いました」と語った。

もちろん、キーボードレスのマルチタッチ・ユーザーインターフェースという概念をAppleが発明したわけではありません。実際、マルチタッチディスプレイは1980年代初頭に様々な大学で発明されていました。有名な話ですが、LG PradaのマルチタッチスマートフォンがiPhoneに先んじて市場に登場しました。

あるエンジニアの説明によると、Google 自身も BlackBerry のような Sooner プロジェクトに加えて、Dream と呼ばれる iPhone に似たマルチタッチ スマートフォン (タッチスクリーンを上にスライドするとキーボードも表示される) にすでに取り組んでいたという。

これらの端末名は、GoogleのAndroidビジョンを反映したものだったのかもしれません。Soonerは既存のHTCデザインをベースに、市場投入までの期間を短縮した端末でした。一方、DreamはまさにGoogleの夢の端末、つまりAndroidの長期的なビジョン、あるいは少なくともキーボードタイプとタッチスクリーンタイプの中間に位置する端末です。（「Sooner」に続く「Dream」は、「Later」という名前よりも響きが良かったのでしょう。）

つまり、Appleの影響力は、何をしたかというよりも、どのように、そしていつそれをしたかに大きく依存していたと言えるでしょう。iPhoneのミニマリズムとエレガンス、そして洗練されたユーザーインターフェースの細部へのこだわりは、「衝撃と畏怖」をもたらしました。Googleの携帯電話とモバイルOS開発の方向性を根本的に変えてしまったわけではないかもしれませんが、少なくともその方向性を定め、加速させたと言えるでしょう。

その後、Apple は App Store で業界に影響を与えることになるが、これもまた、その幅広いアイデアではなく、その実現方法の洗練さとエレガントさが影響を及ぼした。

スマートフォン革命の歴史を振り返り、現在の状況に至るまでの経緯を考えると、私たちはこれから起こるウェアラブル革命に期待を寄せ、すべて同じように進むのだろうかと考えてしまいます。

ウェアラブルがAppleを待たない理由

2014年は、現時点ではほとんどの人が想像もできないウェアラブル革命の幕開けとなるでしょう。1月7日にラスベガスで開催されるCESを皮切りに、次々と発表される製品が津波のように押し寄せ、その勢いは年中続くでしょう。

私の知る限り、以下の企業がスマートウォッチの製品、計画、または特許を保有しており、そのほとんどが2014年末までに出荷される予定です：Acer、AGENT、Androidly、Apple、Appscomm、Cookoo、Dell、EmoPulse、FiLIP、Foxconn、GEAK、Google、Goophone、Hot、Hyetis、I'm Watch、Intel、inWatch、Kreyos、LG、Martian、Metawatch、Microsoft、MyKronoz、Neptune、Nissan、Nokia、Omate、Pebble、PHTL、Qualcomm、Rearden Technology、Rock、Samsung、Sonostar、Sony、sWaP、Toshiba、Umeox、Vachen、Xiaomi、ZTE。

これらは腕時計だけです。Apple、Atheer、Baidu、Epiphany Eyewear、GlassUp、Google、Icis、ION、Lumus、Meta、Microsoft、Oakley、Optinvent、Recon Instruments、Samsung、Sony、Technical Illusions、Vuzixといった企業もスマートグラスの製品、計画、特許を保有していると思われます。

また、クリップオン、帽子、靴、衣類に埋め込まれたデバイス、ゴーグル、マスク、その他のギア用のヘッドアップディスプレイなど、ウェアラブルコンピューティングの他のフォームファクターについては、話すつもりもありません。その他にも、まだ想像もできないようなものがたくさんあります。

今後のウェアラブル市場において、Apple と Android の「激しい競争」の歴史は繰り返されることはないだろうと私は信じています。

その理由は、スマートフォンはサイズ、形状、フォームファクタ、機能セットの点で多種多様なものから始まり、その後驚くほど似通ったものになっていったのに対し、ウェアラブル市場は常に極度の多様性を特徴としているからです。

AppleがiWatchを発売する可能性が高いと私は確信しており、市場シェアを最大化するだろうと予想せざるを得ません。iWatchが成功する理由は？1) ファンボーイ、2) iWatchをファッションアクセサリーにするというAppleの明確な意図、3) 女性、4) iPhoneとの連携、そして5) マーケティングです。

iWatch は市場シェアと収益で成功する可能性が高いものの、Apple の製品が iPhone のように業界に影響を与えるとは思えません。

まず第一に、スマートグラスの特許を保有しているにもかかわらず、AppleはGoogle Glassの競合製品を開発しない可能性が高い。Appleにとって、Google Glassは大衆市場向けでも主流製品でもないからだ。

第二に、Appleはおそらくランダムなフォームファクターを採用しないだろう。近い将来、Appleがウェアラブル市場に参入するのはスマートウォッチだけだろう。

第三に、スマートウォッチのカテゴリーは、より高性能だがバッテリー寿命が短い腕時計と、それほど高性能ではないがバッテリー寿命が長いブレスレット型に大まかに分かれると予想しています。そして、Appleはブレスレット型に傾倒するだろうと私は推測しています。なぜなら、Appleは女性や子供など、手首が細くて大きくてゴツゴツしたスマートウォッチを装着できない人でも、誰もが使える単一のデバイスを開発すると予想されるからです。

小型でエレガントな iWatch は人気が出るかもしれませんが、各社がフォームファクタと機能の奇抜な組み合わせで差別化を図ろうとするため、影響力は大きくないかもしれません。

スマートウォッチのカテゴリー自体は、サイズ、形状、機能の多様性に富んだ、いわゆる「スマートウォッチ」業界に似ているかもしれません。さらに、一部のスマートウォッチはスマートグラスなどの他のデバイスと連携し、ウェアラブル機能のパーソナルエリアネットワークを構築する可能性もあると考えています。例えば、腕時計がスマートグラスの操作インターフェースとして機能するようになるかもしれません。

人々が喜んで支払える金額も様々です。すでに価格が発表されているスマートグラス機器をいくつか見てみると、79ドルのION Glassesから3,000ドルのMeta 1まで、価格は幅広くなっています。

ウェアラブルコンピューティング機器は、ほとんどの場合、スマートフォンの周辺機器として機能します。場合によっては、スマートフォンに取って代わることもあります。しかし、スマートフォンはこれらの製品の基本機能（インターネット接続、位置情報、写真撮影、強力な処理能力、アプリ制御など）をすべて提供しているため、ウェアラブルコンピューティング製品は、スマートフォンの基本機能とは関係のない様々な機能に特化したり、特化したりすることが自由にできるようになります。

つまり、スマートフォンはスマートフォンの基本機能をすべて実行することを強いられ、その結果、互いに非常に似たものになってしまうのに対し、ウェアラブルデバイスは特定の機能を拡張したり、別の機能を追加したりするでしょう。スマートフォンでは自由にできない方法で、ウェアラブルデバイスは自由に特化したり、差別化したりできるのです。

いずれにせよ、歴史は繰り返されることはないだろう。スマートフォン時代とは異なり、形状、機能、特徴、価格において、まさに無法地帯となるだろう。そして、おそらくこの状況は今後何年も続くだろう。

これは良いことであり、Android 開発者、小規模な発明家、そして既成概念にとらわれない発想ができる天才的なスタートアップ企業にとって有利なことです。

つまり、ウェアラブル市場はスマートフォン市場よりもはるかに面白くなるということです。私自身、2014年、そしてウェアラブルコンピューティングのクレイジーな新世界を心待ちにしています。