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昨日、TIME誌が権威ある「パーソン・オブ・ザ・イヤー」の最終候補にティム・クック氏を選出したとお伝えしましたが、今年の受賞者は最終的にバラク・オバマ米大統領に決定しました。クック氏が次点となったため、TIME誌はクック氏へのインタビューとAppleでの経歴をまとめた特集記事を掲載しました。

TIME のプロフィールの内容の多くは、Businessweek の詳細なインタビューやNBC Rock Center のコーナーですでに取り上げられているが、この記事では、クック氏がいかにしてスティーブ・ジョブズの影から抜け出し、地球上で最も価値のある企業のリーダーになったかについて、優れた概要を提供している。

このプロフィールではクック氏の個人的なスケジュールに触れ、彼の驚くべき労働倫理を紹介している。

クックにはジョブズとの共通点がいくつかある。彼は仕事中毒で、しかも回復するタイプではない。毎朝3時45分に起き（「そう、毎朝」）、1時間メールをチェックする。3つタイムゾーン先を行く怠惰な東海岸の人たちより一歩先を行く。その後ジムに行き、スターバックスで（またメールをチェック）、そして仕事に戻る。「自分の仕事が好きなら、それを仕事だとは思わない。自分がやっていることそのものなんだ。それが今の私の幸運なんだ」

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ジョブズ同様、クックは公の場で、自分自身についてもAppleについても、一瞬たりとも疑念を表に出さない。Appleは世界で最も優れた、最も革新的な企業であり、消費者はAppleを愛しており、Appleのために、そして消費者のために働けることは私にとって光栄である、という核心的なメッセージから、彼はめったに逸脱しない。自身の経営スタイルについて語る際、クックは「CEOとは、あらゆる強みの集合体であり…」と切り出す。彼は言葉に詰まる。「弱み」という言葉をどうにかして避ける方法を模索する。そして、ついに答えを見つける。「などなど」

記事の大部分は、IBMやコンパックを含む数々の大手テクノロジー企業を経てアップルに入社したクック氏の経歴について触れています。TIME誌はその後、クック氏が中国でアップルの成長とサプライチェーンにおける労働慣行の透明性向上に大きく貢献した経緯を解説しています。

批判者たちはクック氏には真の技術者としてのビジョンが欠けていると言うが、より正確には、まだ手の内を見せていない、というべきだろう。アップルは2012年をイノベーションの輝かしい記録で終えたが、それは漸進的という意味で小文字の「i」のイノベーションだった。普通の企業であればそれで十分だが、アップルがエクソンモービルより価値が高いのはそれではなかった。アップルの真髄は量子飛躍、つまり、これまで注目もされず、十分に開拓されていなかった市場、つまりパーソナルコンピューター、デジタル音楽プレーヤー、スマートフォン、タブレットコンピューターへの予想外の横滑りにある。次の行き先はテレビかもしれない。噂は間違いなくそこへ向かっている。しかし、クック氏にとっての試練は、破壊的な影響を受けやすい新しい分野を探し出し、それを徹底的に破壊することだろう。

TIME誌でプロフィール全文をぜひご覧ください。とても興味深い記事です。

出典：TIME

画像: TIME誌のマルコ・グロブ